2-5年目研修 | 合同会社気仙沼の人事部

若手社員向け

2-5年目研修プログラム

一通りの業務を経験して慣れの出てきた3年目社員は、「モチベーションの低下」

「キャリアアップへの不安」などさまざまな課題に直面します。

この大切な時期に改めて研修を行い、それぞれが抱えている課題に

アプローチすることで社員がより豊かに過ごすことができるようにします。

データで見る

3年目の壁

厚生労働省が発表している「新規学卒就職者の離職状況」によると、入社3年以内の離職率は約3割となります。

平成31年卒の社員に限ると、21.5%の社員が2年以内に離職、31.5%の社員が3年以内に離職しているのが現状です。

そして、特に事業規模が小さくなるほど離職率が高くなっています。

「せっかく一人前になってきたのに離職してしまった」などの事態を防ぐため、

改めて研修にて課題にアプローチをすることが大切となります。

アプローチする

若手の成長にはマインドとスキルがセット

マインド

スキル

-　業務において具体的にできること：OJTや現場での経験で身につけることができる

-　意識・立ち振る舞い：外部からの刺激などきっかけがないと意識改革は進みづらい

コンテンツ

ビジネスマインド研修

外部講師によるインプットとワークなどを通じた内省を2日間の研修で行います。

社内だけではなく、社外の同世代と一緒に取り組むことにより、外部からの刺激を取り入れた研修を実施することができます。

研修は座学によるインプットとグループワークを交互に行いながら、進めていきます。

また、講師の話だけではなく、「自分はどうか」という内省の時間を組み込みながら進めることで、意識変革を行っていきます。