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​人事研究会

​会社の垣根を越え人を活かした経営を考える

​自社の経営戦略と人材活用戦略は表裏一体の
関係性です。企業の将来を見据えた経営に紐
づく人事戦略の立案を共創します。

​実施スケジュール

1

計画 

​【人的資本経営に向けた経営戦略立案】

・経営者として、

   会社をどんな方向に導くかを言語化する

・そのために必要な事業戦略／組織戦略 

    が必要かを検討する

【計画の推進・具体策のPDCA】

・策定した組織戦略を実装していくべ

    く、各社ごとで実践する

・進捗や課題を会の中で共有し、

　相互にフィードバックを行う

・外部専門家からのアドバイスをもらう

　機会を作り、前進を作る

2

​推進

【成果のまとめと宣言】

・これまでの成果や今後の戦略を「人的

     資本経営宣言」という形にまとめ、

　社内外に広く発信し、打ち手の促進と　　

　機運醸成を図る

3

まとめ

​お客様

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